Книга Правила Кавасаки: Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади.

Компании достигают новых высот из-за того, что терпят неудачи и находятся в состоянии застоя.

Продукт или видение?

У стартаперов и предпринимателей может не быть продукта в наличии, но может быть правильное видение. Возможно, у вас нет денег. Но, умение донести свой посыл, откроет двери к инвесторам.

У серийных предпринимателей, которым удалось запустить один проект, есть масса заблуждений. 

• А у стартапов всегда много проблем на этапе запуска. 
• Стартаперы всегда принимают близко к сердцу разные неурядицы. 

Мания величия и любовь к продукту, а также все проблемы, связанные с запуском Mac, сделали из Джобса того предпринимателя, которого все знают.

• Для привлечения хороших спецов нужны интересные проекты.
• Предприниматели находят проблему и начинают решать ее. 
• Правда и реальность в настоящем — вот что важно.

Если бы запуск кампании был легким делом, то этим бы занимались больше людей.

Правила Кавасаки для внутренних предпринимателей

Внутреннее предпринимательство в рамках больших компаний — тоже приключение. Несмотря на огромные ресурсы, таким людям надо преодолевать не меньшие проблемы: 

• Подчиняться корпоративной культуре.
• Соблюдать регламенты.
• Умудряться внедрять новые не очевидные решения, которые приводят к росту.

Естественно, без жертв не обходится. «Убить» дойную корову — это необходимость.

• Найти «заряженных» людей.
• Перезагрузить свои мозги.
• Абстрагироваться от ситуации.
  

Все эти нелегкие этапы проходят внутренние предприниматели на пути к внедрению своих продуктов.

• Не светиться раньше времени. 
• Уметь перевести проект на рельсы монетизации. 

Массу изменений и испытаний преодолевают эти ребята, прежде чем к ним приходит прибыль и и известность.

• Иногда приходится выбирать между известностью в «своих» кругах и коммерческим успехом проекта.
• Когда в процессе появляются такие вопросы, далеко не все готовы перестроиться, чтобы идти дальше.

Доверие в команде и формирование миссии необходимо для выживания стартапа.

Стартаперы и инвесторы

У инвесторов свой взгляд и есть требования, к которым большинство стартаперов не готовы. 

• Лучший стартап — это тот, кто уже генерирует прибыль.
• Открытость и чистота участников проекта важны для инвестора.

Понимание процедуры взаимодействия с инвесторами сэкономит массу времени и нервов.

Неполный список из сотни способностей, которыми должен обладать начинающий стартапер:

• Презентация.
• Резюме. 
• Понимание рынка и потребителей.
• Умение говорить убедительно.
  

Умение довести стартап до коммерчески успешного проекта не означает, что следующее начинание тоже будет успешным. 

Избавиться от иллюзий и идти дальше, меняясь и приобретая опыт, такова дорога всех настоящих предпринимателей, которые меняют наш мир.