Правила Кавасаки

Книга Правила Кавасаки: Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади.

Компании достигают новых высот из-за того, что терпят неудачи и находятся в состоянии застоя.

Продукт или видение?

У стартаперов и предпринимателей может не быть продукта в наличии, но может быть правильное видение. Возможно, у вас нет денег. Но, умение донести свой посыл, откроет двери к инвесторам.

У серийных предпринимателей, которым удалось запустить один проект, есть масса заблуждений. 

  • А у стартапов всегда много проблем на этапе запуска. 
  • Стартаперы всегда принимают близко к сердцу разные неурядицы. 

Мания величия и любовь к продукту, а также все проблемы, связанные с запуском Mac, сделали из Джобса того предпринимателя, которого все знают.

  • Для привлечения хороших спецов нужны интересные проекты.
  • Предприниматели находят проблему и начинают решать ее. 
  • Правда и реальность в настоящем — вот что важно.

Если бы запуск кампании был легким делом, то этим бы занимались больше людей.

Правила Кавасаки для внутренних предпринимателей

Внутреннее предпринимательство в рамках больших компаний — тоже приключение. Несмотря на огромные ресурсы, таким людям надо преодолевать не меньшие проблемы: 

  • Подчиняться корпоративной культуре.
  • Соблюдать регламенты.
  • Умудряться внедрять новые не очевидные решения, которые приводят к росту.

Естественно, без жертв не обходится. «Убить» дойную корову — это необходимость.

  • Найти «заряженных» людей.
  • Перезагрузить свои мозги.
  • Абстрагироваться от ситуации.

Все эти нелегкие этапы проходят внутренние предприниматели на пути к внедрению своих продуктов.

  • Не светиться раньше времени. 
  • Уметь перевести проект на рельсы монетизации. 

Массу изменений и испытаний преодолевают эти ребята, прежде чем к ним приходит прибыль и и известность.

  • Иногда приходится выбирать между известностью в «своих» кругах и коммерческим успехом проекта.
  • Когда в процессе появляются такие вопросы, далеко не все готовы перестроиться, чтобы идти дальше.

Доверие в команде и формирование миссии необходимо для выживания стартапа.

Стартаперы и инвесторы

У инвесторов свой взгляд и есть требования, к которым большинство стартаперов не готовы. 

  • Лучший стартап — это тот, кто уже генерирует прибыль.
  • Открытость и чистота участников проекта важны для инвестора.

Понимание процедуры взаимодействия с инвесторами сэкономит массу времени и нервов.

Неполный список из сотни способностей, которыми должен обладать начинающий стартапер:

  • Презентация.
  • Резюме. 
  • Понимание рынка и потребителей.
  • Умение говорить убедительно.

Умение довести стартап до коммерчески успешного проекта не означает, что следующее начинание тоже будет успешным. 

Избавиться от иллюзий и идти дальше, меняясь и приобретая опыт, такова дорога всех настоящих предпринимателей, которые меняют наш мир.




Добавить комментарий