Сообщества и комьюнити. Связи как ресурс. Доступ к коллективному знанию. В любой момент времени можешь получить ответ на 99% вопросов. Вместо иерархии — разные формы сетевого взаимодействия.

• В ближайшем будущем много работы на себя возьмут программы и искусственный интеллект. 
• Обычный ручной труд вот уже лет как 200 постепенно вытесняют разные машины и программы.

Роль одного человека, как самостоятельной единицы деловой активности, падает. 

И напротив, растет, если он находится в центре внимания сетевого сообщества. 

Постоянный доступ в интернет плюс доступ к сообществам создают двойной рычаг. Усилитель и ускоритель два в одном.

• У нас есть идеи, есть гипотезы. 
• Мы можем быть полезны сразу большому количеству людей. 
• Можем быть на расстоянии вытянутой руки со всем миром.

Взаимодействия в новой реальности

Да возможно, пока это звучит непривычно, но любая информация среди своих распространяется мгновенно. Мы можем доносить свое послание сразу миллионам людей. 

• Но, есть детали. Наш мозг, наши взгляды имеют инерцию. 
• И чем человек крепче держится за свои установки, тем ему сложнее использовать силу сетевого рычага.

Профессиональные сообщества

Наши потребности не стоят на месте.
Кто-то объединяется по профессиональному признаку. 

• Создаются колливинги. 
• Общежития по интересам уже норма. 

Более того, среда, которой объединены участники, поддерживает высокий уровень вовлечения. Когда ты окружен единомышленниками и делаешь одно дело, это заряжает и мотивирует.

Гибридные сообщества

Что будет дальше?

Дальше, когда потребность в иерархических структурах будет меняться, гибридные сообщества будут решать глобальные задачи гораздо быстрее и эффективнее, потому что не будут обременены бюрократией. 

• Не все готовы принимать такой формат взаимодействия.
• Полезным навыком будет умение быстро находить нужные сообщества по интересам и профессиональной принадлежности.

Но для тех, кому сейчас 20, уже вряд ли светит какая-то корпоративная карьера типа Газпрома или Сбербанка. 

• У каждого начальника есть дети.
• Преемственность никуда не деть.

А вот лидерство в сетевой структуре имеет перспективу. Сообщество мгновенно поглощает интересное ему.

• В каком сообществе вы хотите продвигать свои идеи и гипотезы? 
• Кого хотите видеть в менторах и союзниках? 
• Кто будет вашим евангелистом? 

Сообщества и лидеры мнений

Сегодня появляются разные лидеры мнений. И у сообществ есть лидеры, у которых есть вкус и потребность к новым идеям.

Уже не редкость, когда бизнес модели создаваемых проектов не предусматривают получения прибыли напрямую. Масса блогеров существует на донаты.

• Сообщества, где нет внутренней бюрократии, могут принимать решения в течении минут. 
• Нет никаких преград для новых идей и применений.

Еще лет 15-20 назад не было таких горизонтов.
Мы находимся в эпицентре событий.

Примерно лет 8 назад одна из компаний делала прогноз, как будет выглядеть мир без Фейсбук. А сегодня масса людей живут в Телеграм и других сообществах. 

• Те места, где появляются искусственные ограничения, люди постепенно покидают. 
• Поэтому, жизнь без Фейсбук для некоторых уже реальность.

Кто выбирает за нас с кем нам общаться

Люди открыты к интересным и перспективным проектам. И если вы умеете вызывать интерес и любопытство, вам есть что делать следующие 5-10 лет. 

• Кто-то скажет, что все уже занято. 
• Но активность и центры внимания постоянно мигрируют в силу открытости.

Около 10 лет назад в США вышла книга “По ту сторону поиска”, где автор разочарованно обсуждал персонализированную выдачу в поиске браузера.

Те, кто живут в инстаграме и соц сетях, тоже столкнулись с такой проблемой. Роботы уже сами фильтруют, что показывать нашим знакомым. 

• Многие не стали мирится с таким положением дел. 
• Появляются новые площадки. 

Сетевые сообщества не уживаются с каким-то внешним регулированием, они самоорганизованны. Похоже, что при определенном количестве включаются механизмы коллективного бессознательного.

И здесь простой вопрос: где вы во всем этом многообразии новых форм взаимодействия?