Когда мы выбираем, то наша стратегия принятия решения или выбора опирается на критерии и сигналы. У каждого из нас есть своя уникальная стратегия.

Однако, часто мы не осознаем, что для того, чтобы наш выбор был удовлетворительным, мы должны иметь те самые критерии, по которым мы поймем, что выбор сделан верно. 

Когда мы принимаем решение, у нас есть последовательная стратегия. И у наших критериев есть иерархия. Помните, часто говорят: “лишь бы человек был хороший”?

Всего один критерий и одно обобщенное понятие — хороший. Как раз из-за такой стратегии люди попадают в разные непонятные ситуации.

• Верно/неверно, надо/не надо, удобно/не удобно, рискованно/не рискованно.
• У нас есть набор сигналов, на основе которых мы выбираем и решаем. 

Основная тема такая — в разных ситуациях разные стратегии. Пользуясь всего одной стратегией, мы постоянно будем попадать в странные ситуации.

Стратегия человека для принятия решения

Если для нас важно понимать как себя ведут другие люди, то нам надо освоить техники выявления их стратегий принятия решений.

Мы же хотим, чтобы люди принимали решения на основе своих ценностей? А также, чтобы их выбор соответствовал нашим планам и целям. 

• Поэтому, мы изучаем себя и других людей. 
• Как они это делают. 

Когда мы испытываем сомнения и противоречия, это говорит о том, что критерии выбора не определены и мы страдаем из-за отсутствия ясности.

Человек проходит некую процедуру верификации принятия решения. 

• Он основывается на тех моментах, на которые он обращает внимание. 
• А наше внимание избирательно. 

То есть, мы обращаем внимание на то, что привычно и понятно. 

• Если мы расширим свое внимание, то тогда будет замечать больше сигналов. 
• И получим больше инфы. 

То есть, наша стратегия будет более взвешенной и обоснованной.

• Изучать стратегии тех людей, которые вызывают восхищение. 
• Наблюдать за собой и отслеживать то, что нас влияет. 

Часто мы не обращаем внимание на то, как мы выбираем. В восточных единоборствах есть принцип. Сначала медленно делаем движение, пока не поймем, как он действует. 

• То есть, мы создаем осознанность.
• А потом уже нарабатываем автоматизм. 

Стратегия принятия решения, своя и чужая, может быть проанализирована точно так же.