Прогнозы развития будущего. Что мы планируем за день завтрашний и на следующую неделю, учитываем ли мы многовариантность развития? 

• Многовариантность развития событий — это работа аналитиков. 
• Обычный человек об этом не задумывается. 

Живет простой и понятной жизнью до тех пор, пока не столкнется с событиями, которые заставят его изменить привычный уклад жизни.

• Нам не рассказывают о том, что такое планирование.
• Что такое стратегия жизни.

У каждого есть свои предпочтения. Мы обладаем своими ценностно ориентированными критериями и своим доказательным опытом того, что происходит с нами и, как вариант, будет происходить в будущем.

• Мы хотим простых моментов. 
• Понятного и стабильного завтра. 

Чтобы увидеть будущее смотрим через призму настоящего

И если нас что-то не устраивает, то хотим избавиться от этого. Только разных внезапных, непредвиденных вещей мы не можем предвидеть. А раз мы чего-то не можем предвидеть, то зачем нам этим заморачиваться?

Также у нас есть масса различных нюансов во всех сферах жизни. Мы называем это сложившимися обстоятельствами.

• Что-то мы терпим, что-то избегаем, а что-то пытаемся менять.
• Так создается наша обычная привычная реальность.

Иногда нас устраивает наш стиль жизни, иногда нет. И естественно, мы хотим каких-то изменений, но понятных, управляемых и ненавязчивых.

Кто-то просто верит в лучшие времена, а кто-то к ним готовится. Категория “лучшие” — понятие абстрактное и субъективное. Так же, как и кризис.

Часто люди успокаивают себя: мы живем не хуже других. Обычно, под “другими” подразумевается семья соседей, семья друга Васи или подружки Маши. Другие, хорошие/плохие — величины не конкретные. А сравнительные. 

• Все, что с нами происходит, мы оцениваем по сравнению с чем-то или кем-то.
• И от нашего будущее мы тоже как-то не конкретно ожидаем.

Но, когда мы вводим понятие многовариантность, мы можем использовать его для развития планирования нашего будущего.

Мы творим реальность своим восприятием

Могу предположить, что редко у кого есть вариант А и Б. 

• Обычно, есть что-то привычное. 
• А вот, чтобы было больше вариантов: три, пять, десять. 

О чем речь?

Раньше мы имели один вариант. Сегодня из за постоянных изменений постоянно появляются новые интересные варианты. 

• Это для кого-то кризис, а для кого-то новые рынки и новые возможности.
• Вопрос в том, как мы оцениваем ситуацию.

Помните, в квантовой физике: наблюдатель своим наблюдением создает новую альтернативную реальность. 

• Пока есть наблюдатель, он каким-то образом описывает то, что видит. 
• Способ оценки происходящего создает варианты. 

И как бы мы ни смотрели на происходящее, мы своим восприятием творим свою реальность. 

И поэтому, с чего начинается многовариантность? 

С разных точек зрения. Как кто мы смотрим на мир? Проверьте: спросите об одном и том же событии у разных, не связанных между собой людей. Каждый выскажет вам свою версию. 

Как запланировать будущее

Мы можем строить разные сценарии не только, исходя из разных ролей. Из разных приоритетов и из разных ценностей.

• К сожалению, даже такая многовариантность не используется. 
• Хотя уже имеет развитую матрицу событийных вариаций.

Что произойдет, если… 

Что для меня важно?

Как я могу использовать такой сценарий?

Что для меня имеет наивысшую ценность?

И кем я хочу себя ощущать через год, два, десять?

А если появится вот такая ситуация, как она повлияет на мою продуктивность?

Наши приоритеты, в чем их смысл. 

• Что мы получаем, придерживаясь тех или иных ценностей? 
• Как мы используем изменения? 

Как консерваторы стараемся удержать стабильность или ищем новые точки роста? Во всех сферах жизни.

Известная фраза: мир уже никогда не будет прежним. 

• Пока все выбрали выжидательную позицию. 
• Различные аналитики делают прогнозы. 

Однозначно то, что ландшафт текущих отношений в режиме “сиди дома” окажет влияние на все сферы жизни и бизнеса. 

• Это спровоцирует пересмотр возможностей удаленной работы. 
• У кого-то сбудется мечта работать из любой точки земного шара.

Сейчас происходит переход из постиндустриальной эпохи в цифровую. И такие изменения нужны для более прозрачного взаимодействия. Мы теперь находимся на расстоянии клика друг от друга.

Понимание как построить многовариантную модель развития приведет к тому, что каждый сможет рассмотреть в тех изменениях, которые сейчас происходят, какую-то возможность для себя.

К каким возможностям вы готовы?

К чему вы сейчас готовы? Что бы вы делали, если бы знали, как изменится мир через 6 или 12 месяцев? 

За следующие 12 месяцев произойдут глобальные изменения. Если рассматривать ситуацию как проблему, то мы будет находить подтверждения тому. А если — как открывающие варианты развития, то также найдем приметы и варианты.

Ждать у моря погоды — неблагодарное дело. Сейчас актуально создавать многовариантную матрицу и смотреть: что это нам может дать.

Делаем дерево вариантов. 

• Случится не случится? 
• Что это создаст или устранит?

Такое дерево не делается за 5 минут.

• Можно разложить и привлечь свое бессознательное.
• Роль бессознательного будет в том, чтобы исследовать наши предрасположенности и приоритеты. 

Еще можно усилить при помощи расстановки.

В итоге, мы имеем разные ситуации на нашей карте и по внешним признакам мы будем понимать, как развиваются события в физическом мире.

Воспользуйтесь своими способностями и готовьтесь применять свои возможности для развития будущего.