
Категории мышления: каждый из нас руководствуется какими-то категориями и критериями.
- У кого-то есть категория проблемы, а у кого-то задачи.
- У кого-то основная категория это безопасность, а у кого-то результат.
И пока мы не наблюдаем, какими именно категориями мы мыслим, мы находимся во власти различных иллюзий.
Пример: экономический кризис. У кого этот кризис — как именно он проявляется.
Если мы поймем, что такое кризис, возможно, мы поймем, что и нет никакого кризиса.
Есть быстрые изменения.
Вчерашние рабочие стратегии и методы уже не актуальны.
И когда все быстро меняется, мы имеем двойственную ситуацию: с одной стороны, уже не работает то, что давало отдачу вчера, а вместе с тем появились новые реалии, которых раньше не существовало.
Категории мышления: какими категориями мы руководствуемся
Изменения как явление всегда имеют разнонаправленную природу.
А если мы воспринимаем события только односторонне — это тоже категория.
Почему мы неосознанно выбираем одну и игнорируем другие категории?
Почему мы отказываемся от критериев результата?
Какой будет идеальный результат?
Что будет главным критерием достижения?
Когда мы игнорируем критерии и упускаем в рамках какой категории мы мыслим, то уже получается какая-то абстракция.
Набор неоформленных желаний. И мы еще удивляемся, почему наши цели не достигаются. Их попросту нет. Вместо них какие-то позывы и неоформленные стремления.
Мир во всем мире.
Хочу, чтобы мне и моей семье было хорошо.
Это типичные смазанные желания, без критериев. Как они могут быть реализованы?
Никак. Поэтому, люди ходят кругами всю жизнь и не могут понять, почему у одних получается, а у меня нет?
Как только мы обозначаем то, что мы хотим, в рамках и четких измеримых показателях, появляется ясность что делать.
- Мы можем спланировать свои действия.
- Появляется понимание что делать, сколько делать и за какой промежуток времени.
Дальше создается план и вариации.
И на основе этого мы уже взвешено принимаем решение: что мы будем делать, с какой скоростью, качеством и сколько по продолжительности.
Поэтому, когда наши категории конкретны и они поддаются измерению, мы спокойно можем менять и подбирать под задачу свои стратегии и инструменты.
А абстрактные конструкции нас вводят в заблуждение и уводят в туман.
Разбор с конкретными показателями проявит любую самую запутанную ситуацию.